Khó khăn khi quản lý Kênh phân phối

Tốn quá nhiều thời gian, chi phí quản lý Kênh phân phối

  • Không quản lý được Công nợ & không biết cách thu hồi công nợ
  • Nhân sự bán hàng biến động do không biết đánh giá hiệu quả công việc từng vị trí & chính sách lương thưởng chưa hợp lý
  • Các cấp nhân sự giao tiếp, kết hợp thiếu hiệu quả
  • Không có số liệu chính xác, nhanh chóng để Ban giám đốc ra quyết định kịp thời
  • Không thể Scale up do chưa tối ưu quy trình & con người chưa phù hợp
tu-van-chuyen-doi-so-min
Digital transformation in distribution

Khóa học chuyển đổi số Kênh phân phối

Chuyển đổi số Kênh phân phối toàn diện sau 2 buổi học
  • Phân loại Kênh phân phối
  • Quản trị Kênh phân phối: Chiến lược Kéo & Chiến lược đẩy
  • Phân Vùng bán hàng & lập tuyến bán hàng
  • Chính sách 3.Win cho Điểm bán, Nhân sự kinh doanh & Khách hàng
  • Phương pháp Xây dựng KPI toàn diện cho Nhân sự Kinh doanh
  • Tuyển dụng Nhân sự kinh doanh, Chọn người phù hợp hay người giỏi ?
  • Quy trình 7 bước Đào tạo đội ngũ bán hàng
  • Phương pháp xây dựng đội ngũ bán hàng tự quản trị
  • Chuẩn hóa quy trình kinh doanh với 3 tiêu chí (Doanh thu, Công nợ, Điểm bán)
  • Xây dựng Bộ công thức tính toán chi tiết khối lượng công việc để đảm bảo Doanh thu
  • Sử dụng phần mềm DMS để tự động hóa Quy trình đã được chuẩn hóa
  • Phân tích báo cáo từ phần mềm DMS để đo lường và đưa quyết định chính xác
Giải pháp hỗ trợ

Tặng kèm Bộ giải pháp Chuyển đổi số

Winmap không chỉ cung cấp khóa học thuần túy, Winmap giúp CEO chuyển đổi số Kênh phân phối thành công với Bộ giải pháp Chuyển đổi số toàn diện, mà không tốn quá nhiều chi phí.

Giải phóng doanh nghiệp nhờ Chuyển đổi số

3 trụ cột chuyển đổi số giúp doanh nghiệp giải phóng 80% công việc quản lý, nâng cao doanh thu, giảm thiểu chi phí mà không cần thay đổi lớn trong bộ máy tổ chức

Quy trình bài bản

Doanh nghiệp cần thiết lập quy trình kinh doanh xoay quanh tệp khách hàng & điểm bán mục tiêu trên mọi phương diện (Truyền thông - Marketing, Bán hàng - Chăm sóc khách hàng)

Nhân sự chuyên nghiệp

Khi đã có quy trình bài bản, doanh nghiệp cần xây dựng & đào tạo đội ngũ nhân sự phù hợp đảm nhận các vị trí theo tiêu chí trong kế hoạch kinh doanh

Công nghệ phù hợp

Yếu tố cuối cùng, doanh nghiệp cần sử dụng công nghệ phù hợp với quy trình bài bản & con người chuyên nghiệp. Công nghệ giúp doanh nghiệp tự động hóa công việc quản lý (Số liệu minh bạch, cập nhật nhanh chóng)

Doanh nghiệp nhận được gì?

Quá trình chuyển đổi số Kênh phân phối đòi hỏi doanh nghiệp chủ động tiếp cận tư duy mới, cách làm & công nghệ mới

Mục tiêu sau 2 buổi học

Doanh nghiệp tối ưu quy trình hoạt động kinh doanh kênh phân phối, hệ thống DMS được đồng bộ sẵn sàng sử dụng. Và quan trọng trên hết, nhân sự cần được huấn luyện tư duy để phù hợp với quy trình & công nghệ mới

muc-tieu-chuyen-doi-so-2

Doanh nghiệp nào phù hợp chuyển đổi số Kênh phân phối?

Bạn đang có từ 5 – 30 nhân sự bán hàng

Bạn đang gặp phải
Bạn mong muốn

Tri kỷ cùng bạn Chuyển đổi số thành công

Co-Founder Winmap
Giải pháp Phát triển kênh phân phối tổng thể
Founder Vĩnh Thái Marketing
Tư vấn Marketing cho SME & Startup
CEO SEONGON 2012 - 2016
TOP 3 doanh nghiệp về Google Marketing tại Việt Nam
Giảng viên

Trần Mạnh Hùng

HLV.Trần Mạnh Hùng có kinh nghiệm 17 năm Đào tạo, Xây dựng & Phát triển hệ thống Phân phối, Marketing cho nhiều doanh nghiệp như Huyndai Thành Công, Đại lý Ford Hà Thành, Chevrolet Giải Phóng, Thaco Đông Bắc Bộ, Tân Thời Đại (đại lý BĐS Vin), Southern Homes (đại lý BĐS Vin)

Đặc biệt, Phương pháp Chuyển đổi số tinh gọn, Giảng viên Trần Mạnh Hùng tư vấn & triển khai giúp Doanh nghiệp Sản xuất tăng 200% – 300% hiệu quả kinh doanh trong 6 tháng

Công ty TNHH Thực phẩm DOSUN

Tăng 200% doanh thu sau 8 tháng tư vấn và triển khai. Chuyên nghiệp hóa sản phẩm. Tự tin ký kết mở 20 nhà phân phối tại các tỉnh thành trên toàn quốc.

Cơ sở sản xuất nhang Hương Thu Hiền

Chặn đứng đà giảm doanh số 2019. Năm 2020 Doanh thu đạt 120% mục tiêu cả năm. Năm 2021 doanh thu lập đỉnh mới, phá đỉnh doanh thu 2017 trước đó.

Giá trị CEO nhận được

Bao gồm: 2 buổi đào tạo trực tiếp, Bộ công cụ xây dựng Chính sách giá cho Đại lý, thiết lập KPIs cho nhân viên KD, Quản lý công nợ & Hệ thống báo cáo + Video Online hướng dẫn chuẩn hóa quy trình kinh doanh Kênh phân phối

985.000đ/ Thành viên
Khai giảng

8h30 ngày 20/7/2024

Thời gian

Trọn vẹn ngày Thứ 7 (20/7/2024)

Thời lượng

2 buổi đào tạo trực tiếp

Các câu hỏi thường gặp

Trong quá trình chuyển đổi số kênh phân phối, nhiều doanh nghiệp thường gặp khó khăn do chưa nắm bắt toàn vẹn quy trình, chưa đủ quyết tâm hoặc do những lầm tưởng chủ quan

Công nghệ chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết công việc thủ công lặp đi lặp lại nhanh chóng, tiết kiệm thời gian. Để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần có quy trình vững chắc & xây dựng hệ thống nhân sự đủ năng lực tiếp nhận quy trình công việc đó.

Đồng thời, CEO cần phải liên tục đánh giá & cải thiện quy trình, đào tạo đội ngũ, nâng cấp công nghệ phù hợp. Chuyển đổi số thành công không phải là đích đến mà đó là hành trình.

Chuyển đổi số là một trong những ưu tiên hàng đầu giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh số nhanh chóng với nguồn lực thấp nhất

Chỉ cần sử dụng đúng công nghệ cho thứ doanh nghiệp cần, kết hợp với Quy trình bài bản & con người chuyên nghiệp hóa. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công với ngân sách hiệu quả đến mức chính bạn cũng phải bất ngờ đó!

 

Để quá trình chuyển đổi số thành công, điều tiên quyết & quan trọng nhất là thay đổi mindset tầng lãnh đạo cấp cao.

Nếu CEO đánh giá thấp hoặc coi nhẹ chuyển đổi số thì toàn bộ hệ thống nhân sự phía dưới triển khai chuyển đổi số sẽ trở lên vô nghĩa.

Trải nghiệm của khách hàng

Sed laoreet necnisi

Các ưu điểm vượt trội

Khóa học Online phát huy hiệu quả cao tối đa khi Học viên được đào tạo song song trong Khóa huấn luyện WinMap Coach.

Pricing Plans

Winmap giúp các nhóm tạo các quy trình được kết nối, từ đầu đến cuối. Không đơn thuần Phần mềm Quản lý hay Giám sát Kênh phân phối, Winmap là Giải pháp Công nghệ thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng.

Winmap giúp các nhóm tạo các quy trình được kết nối, từ đầu đến cuối. Không đơn thuần Phần mềm Quản lý hay Giám sát Kênh phân phối, Winmap là Giải pháp Công nghệ thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng.

Khách hàng nói gì về chúng tôi

Winmap là Giải pháp Công nghệ thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng.

Trải nghiệm của CEO sau khóa học

Hình ảnh Khóa học

Nhận tư vấn cùng chuyên gia

Tặng ngay buổi Zoom 120 phút cùng chuyên gia chuyển đổi số Kênh phân phối toàn diện

Kết hợp tư vấn quy trình bài bản & nền tảng công nghệ DMS, Winmap tự tin

Giúp chủ doanh nghiệp quản lý Kênh phân phối chặt chẽ, số liệu cụ thể minh bạch, thúc đẩy hiệu quả bán hàng từ 200% – 300% so với kết quả kinh doanh hiện tại mà không cần bất cứ thay đổi lớn trong cơ cấu tổ chức.

Nhận buổi tư vấn cùng chuyên gia

    * Vui lòng điền đầy đủ thông tin