Tốn quá nhiều thời gian, chi phí quản lý Kênh phân phối
- Không quản lý được Công nợ & không biết cách thu hồi công nợ
- Nhân sự bán hàng biến động do không biết đánh giá hiệu quả công việc từng vị trí & chính sách lương thưởng chưa hợp lý
- Các cấp nhân sự giao tiếp, kết hợp thiếu hiệu quả
- Không có số liệu chính xác, nhanh chóng để Ban giám đốc ra quyết định kịp thời
- Không thể Scale up do chưa tối ưu quy trình & con người chưa phù hợp
Khóa học chuyển đổi số Kênh phân phối
- Phân loại Kênh phân phối
- Quản trị Kênh phân phối: Chiến lược Kéo & Chiến lược đẩy
- Phân Vùng bán hàng & lập tuyến bán hàng
- Chính sách 3.Win cho Điểm bán, Nhân sự kinh doanh & Khách hàng
- Phương pháp Xây dựng KPI toàn diện cho Nhân sự Kinh doanh
- Tuyển dụng Nhân sự kinh doanh, Chọn người phù hợp hay người giỏi ?
- Quy trình 7 bước Đào tạo đội ngũ bán hàng
- Phương pháp xây dựng đội ngũ bán hàng tự quản trị
- Chuẩn hóa quy trình kinh doanh với 3 tiêu chí (Doanh thu, Công nợ, Điểm bán)
- Xây dựng Bộ công thức tính toán chi tiết khối lượng công việc để đảm bảo Doanh thu
- Sử dụng phần mềm DMS để tự động hóa Quy trình đã được chuẩn hóa
- Phân tích báo cáo từ phần mềm DMS để đo lường và đưa quyết định chính xác
Tặng kèm Bộ giải pháp Chuyển đổi số
- Bộ công cụ xây dựng kế hoạch Kinh doanh Kênh phân phối
- Khóa học Online chuẩn hóa quy trình Kênh phân phối
- Phần mềm DMS tự động hóa kinh doanh Kênh phân phối
- Mỗi tháng sẽ có 1 buổi Zoom trực tiếp cùng Giảng viên
Winmap không chỉ cung cấp khóa học thuần túy, Winmap giúp CEO chuyển đổi số Kênh phân phối thành công với Bộ giải pháp Chuyển đổi số toàn diện, mà không tốn quá nhiều chi phí.
Giải phóng doanh nghiệp nhờ Chuyển đổi số
3 trụ cột chuyển đổi số giúp doanh nghiệp giải phóng 80% công việc quản lý, nâng cao doanh thu, giảm thiểu chi phí mà không cần thay đổi lớn trong bộ máy tổ chức
Quy trình bài bản
Doanh nghiệp cần thiết lập quy trình kinh doanh xoay quanh tệp khách hàng & điểm bán mục tiêu trên mọi phương diện (Truyền thông - Marketing, Bán hàng - Chăm sóc khách hàng)
Nhân sự chuyên nghiệp
Khi đã có quy trình bài bản, doanh nghiệp cần xây dựng & đào tạo đội ngũ nhân sự phù hợp đảm nhận các vị trí theo tiêu chí trong kế hoạch kinh doanh
Công nghệ phù hợp
Yếu tố cuối cùng, doanh nghiệp cần sử dụng công nghệ phù hợp với quy trình bài bản & con người chuyên nghiệp. Công nghệ giúp doanh nghiệp tự động hóa công việc quản lý (Số liệu minh bạch, cập nhật nhanh chóng)
Doanh nghiệp nhận được gì?
Quá trình chuyển đổi số Kênh phân phối đòi hỏi doanh nghiệp chủ động tiếp cận tư duy mới, cách làm & công nghệ mới
Mục tiêu sau 2 buổi học
Doanh nghiệp tối ưu quy trình hoạt động kinh doanh kênh phân phối, hệ thống DMS được đồng bộ sẵn sàng sử dụng. Và quan trọng trên hết, nhân sự cần được huấn luyện tư duy để phù hợp với quy trình & công nghệ mới
- Xây dựng Công thức phân bổ ngân sách
- Xây dựng Chính sách bán hàng theo hạn mức
- Xây dựng KPIs & lương thưởng cho từng vị trí
- Định biên nhân sự theo ngân sách phân bổ
- Định mức khối lượng công việc cho từng vị trí
- Đào tạo nhân sự tiếp cận quy trình & công nghệ
- Đồng bộ dữ liệu lên phần mềm DMS
- Phân tích, đo lường theo Báo cáo từ phần mềm
Doanh nghiệp nào phù hợp chuyển đổi số Kênh phân phối?
Bạn đang có từ 5 – 30 nhân sự bán hàng
- Doanh nghiệp không đánh giá hiệu quả nhân viên kinh doanh
- Số liệu ảo, thiếu minh bạch dẫn đến doanh thu sụt giảm
- Báo cáo không kịp thời gây khó khăn Ban giám đốc ra quyết định
- Tự động hóa hoạt động kinh doanh
- Nâng cao tinh thần nhân viên kinh doanh
- Khai thác triệt để năng lực bán hàng của Nhân viên & Điểm bán trong kênh phân phối
Tri kỷ cùng bạn Chuyển đổi số thành công
Trần Mạnh Hùng
HLV.Trần Mạnh Hùng có kinh nghiệm 17 năm Đào tạo, Xây dựng & Phát triển hệ thống Phân phối, Marketing cho nhiều doanh nghiệp như Huyndai Thành Công, Đại lý Ford Hà Thành, Chevrolet Giải Phóng, Thaco Đông Bắc Bộ, Tân Thời Đại (đại lý BĐS Vin), Southern Homes (đại lý BĐS Vin)
Đặc biệt, Phương pháp Chuyển đổi số tinh gọn, Giảng viên Trần Mạnh Hùng tư vấn & triển khai giúp Doanh nghiệp Sản xuất tăng 200% – 300% hiệu quả kinh doanh trong 6 tháng
Công ty TNHH Thực phẩm DOSUN
Tăng 200% doanh thu sau 8 tháng tư vấn và triển khai. Chuyên nghiệp hóa sản phẩm. Tự tin ký kết mở 20 nhà phân phối tại các tỉnh thành trên toàn quốc.
Cơ sở sản xuất nhang Hương Thu Hiền
Chặn đứng đà giảm doanh số 2019. Năm 2020 Doanh thu đạt 120% mục tiêu cả năm. Năm 2021 doanh thu lập đỉnh mới, phá đỉnh doanh thu 2017 trước đó.
Trọn gói chuyển đổi số Kênh phân phối
Mức ngân sách Chuyển đổi số trọn gói: 2 buổi đào tạo trực tiếp, Bộ công cụ + Khóa học Online chuẩn hóa quy trình & Phần mềm DMS
Tặng buổi trao đổi cùng Huấn luyện viên để chương trình Huấn luyện đạt hiệu quả tốt nhất.
(Zoom trực tiếp ngày 17/8/2023)
CEO, Giám đốc bán hàng hay Quản lý vùng cùng tham gia chương trình huấn luyện để tối ưu hoạt động Kênh phân phối.
8h30 ngày 9/9/2023
Trọn vẹn ngày Thứ 7 (9/9/2023)
2 buổi đào tạo trực tiếp
Các câu hỏi thường gặp
Trong quá trình chuyển đổi số kênh phân phối, nhiều doanh nghiệp thường gặp khó khăn do chưa nắm bắt toàn vẹn quy trình, chưa đủ quyết tâm hoặc do những lầm tưởng chủ quan
Công nghệ chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết công việc thủ công lặp đi lặp lại nhanh chóng, tiết kiệm thời gian. Để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần có quy trình vững chắc & xây dựng hệ thống nhân sự đủ năng lực tiếp nhận quy trình công việc đó.
Đồng thời, CEO cần phải liên tục đánh giá & cải thiện quy trình, đào tạo đội ngũ, nâng cấp công nghệ phù hợp. Chuyển đổi số thành công không phải là đích đến mà đó là hành trình.
Chuyển đổi số là một trong những ưu tiên hàng đầu giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh số nhanh chóng với nguồn lực thấp nhất
Chỉ cần sử dụng đúng công nghệ cho thứ doanh nghiệp cần, kết hợp với Quy trình bài bản & con người chuyên nghiệp hóa. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công với ngân sách hiệu quả đến mức chính bạn cũng phải bất ngờ đó!
Để quá trình chuyển đổi số thành công, điều tiên quyết & quan trọng nhất là thay đổi mindset tầng lãnh đạo cấp cao.
Nếu CEO đánh giá thấp hoặc coi nhẹ chuyển đổi số thì toàn bộ hệ thống nhân sự phía dưới triển khai chuyển đổi số sẽ trở lên vô nghĩa.
Trải nghiệm của khách hàng
Công ty cổ phần SandyCook Việt Nam
Công ty cổ phần chế biến nông sản Phú Vinh
Công ty TNHH Tân Cương Xanh
Sed laoreet necnisi
Các ưu điểm vượt trội
Khóa học Online phát huy hiệu quả cao tối đa khi Học viên được đào tạo song song trong Khóa huấn luyện WinMap Coach.
- Integer ornare pretium odio et tincidunt
- Integer ornare pretium odio et tincidunt
- Integer ornare pretium odio et tincidunt
- Integer ornare pretium odio et tincidunt
Pricing Plans
Winmap giúp các nhóm tạo các quy trình được kết nối, từ đầu đến cuối. Không đơn thuần Phần mềm Quản lý hay Giám sát Kênh phân phối, Winmap là Giải pháp Công nghệ thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng.
Winmap giúp các nhóm tạo các quy trình được kết nối, từ đầu đến cuối. Không đơn thuần Phần mềm Quản lý hay Giám sát Kênh phân phối, Winmap là Giải pháp Công nghệ thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng.
Khách hàng nói gì về chúng tôi
Winmap là Giải pháp Công nghệ thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng.
“Nunc id eros faucibus placerat sem sit amet sodales est. Etiam nec tempor nullullam dui erat, varius eu sapien sit amet, volutpat cursus sem. Aliquam tincidunt diam id blandit feugiat nterdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus.
Phasellus varius vitae eros sit amet dictumestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae. The combination of social, email, knowledge base, mobile, ets.”
Trải nghiệm của CEO sau khóa học
Công ty cổ phần SandyCook Việt Nam
Công ty cổ phần chế biến nông sản Phú Vinh
Công ty TNHH Tân Cương Xanh
Hình ảnh Khóa học
Nhận tư vấn cùng chuyên gia
Kết hợp tư vấn quy trình bài bản & nền tảng công nghệ DMS, Winmap tự tin
Giúp chủ doanh nghiệp quản lý Kênh phân phối chặt chẽ, số liệu cụ thể minh bạch, thúc đẩy hiệu quả bán hàng từ 200% – 300% so với kết quả kinh doanh hiện tại mà không cần bất cứ thay đổi lớn trong cơ cấu tổ chức.
“Nunc id eros faucibus placerat sem sit amet sodales est. Etiam nec tempor nullullam dui erat, varius eu sapien sit amet, volutpat cursus sem. Aliquam tincidunt diam id blandit feugiat nterdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus.
Phasellus varius vitae eros sit amet dictumestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae. The combination of social, email, knowledge base, mobile, ets.”